各乡镇人民政府，县直相关单位：

现将《化德县招商引资工作调度方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

2023年9月18日

化德县招商引资工作调度方案

为深入贯彻习近平总书记关于内蒙古的重要指示精神，认真落实自治区招商引资暨优化营商环境大会、乌兰察布市招商引资暨优化营商环境大会精神和市委市政府关于招商引资工作的有关部署。围绕我县主导产业，打造完备的产业集群，聚焦优势产业和新兴战略性产业，切实提高招商引资项目的合同履约率、资金到位率、开（复）工率、投产率，需建立健全精准如实、快捷高效的招商引资工作信息采集报送制度，进一步提高我县招商引资工作成效，结合我县实际情况，制定本方案。

一、工作目标

通过与招商引资项目投资商、项目业主单位及招商引资项目责任单位建立稳定的联系制度，充分听取投资商和招商引资责任单位意见、建议，完善招商引资工作决策机制，确保招商引资项目及时洽谈、跟踪、推进过程中及时解决存在的问题和困难，促进招商引资工作实现新的突破，确保我县完成2023年招商引资任务。

二、主要内容

各部门要做好招商引资工作开展情况的调度、分析、总结工作，要对每周、每月、每季度的招商活动开展情况、推动协议落实情况、项目前期工作进展情况、工程建设进展情况、投产运营情况进行梳理总结，既要有工作成绩，也要找出存在的主要问题，提出解决问题的办法措施，对全县的招商引资工作提出合理化建议。各单位务必高度重视，责成专人，组成专班，明确一名分管领导牵头，配备熟悉项目管理的业务骨干，做好各单位的招商引资信息报送工作。

三、调度方式

全面落实招商引资项目“周调度、月分析、季总结、全年考核”工作制度，积极发挥“项目管家”作用，实行全方位、全过程跟踪服务，及时帮助企业纾难解困，确保项目加速建设、年内投入运营，尽快实现经济效益。

（一）周调度：招商引资成员单位每周五将主要领导外出招商、对接洽谈项目等情况及时向县投资促进中心报告，县投资促进中心汇总后及时向县政府分管副县长汇报，分管副县长每周调度全县签约项目、开工项目进展情况，招商引资项目存在的问题及困难，需要提交政府常务会议及县委常委会研究决定的，及时提交上报。

（二）月分析：县投资促进中心将上月招商引资工作和项目进展情况汇总后提交县政府常务会，在政府常务会上每月分析招商引资过程中存在的问题及困难；对责任单位的招商引资工作和项目进展情况进行通报，并分析上月招商引资工作成效。

（三）季总结：每季初将上一季度的招商引资工作进行总结，并提交县委常委会，在县委常委会上对上一季度的招商引资工作中存在的困难以及问题进行研究、讨论解决。

（四）全年考核：招商引资领导小组在年终对招商引资责任单位的工作进行年终综合考核，对引进的项目按照产业类别进行差异化考核，对于招商引资工作成绩突出的责任单位进行通报并给予奖励。

四、相关要求

各部门请围绕全县经济发展战略，结合本部门自身实际，对标我县产业发展方向，积极谋划招商项目。按照方案要求，准确、高质量的做好招商引资调度工作。一是要跟踪调度招商引资项目，力争完成项目落地转化；二是协调推进招商引资项目，促进项目开工、建设、运营；三是及时汇报项目协调推进情况；四是及时提出并处理项目协调推进中出现的有关问题。