各乡镇人民政府，县直相关单位：

现将《化德县招商引资考核奖励方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

2023年9月18日

化德县招商引资考核奖励方案

为全面贯彻落实党的二十大精神，扎实推进全县招商引资工作，进一步加大全县招商引资工作力度，强化考评和激励机制，切实提升招商实效，根据《化德县招商引资三年行动方案》《化德县2023年招商引资目标任务分解方案》精神，充分调动各乡镇、各部门及产业园区招商引资工作的主动性和积极性，结合我县实际，制定招商引资绩效考核奖励方案。

一、考核对象及方式

（一）考核对象。本方案主要涉及2023年产业招商引资任务清单和责任部门。

（二）考核方式。考核时限1年，实行每月通报，每季度汇报总结、半年考评和年终考核。当年考核工作在次年2月底前结束，并公布考核结果。

二、考核内容

县委、县政府年初下达各部门、各乡镇招商引资目标任务，对新引进项目、项目投资资金、“飞地”招商、新签约项目立项手续办结率、新签约项目开工率、新签约项目竣工率、当年到位资金（国内区外）和招商基础工作进行考核工作。并将该考核内容列为各责任部门年度实绩考核重要内容。

（一）项目引进情况。项目签约、落地、开工和投资资金等相关情况。

（二）招商基础工作。成立招商组织机构、落实招商工作、及时准确上报招商动态信息、项目库建设、项目签约进度材料和提供企业服务等情况。

三、组织机构

成立化德县招商引资工作考核领导小组

组    长：武朝鲁  县委常委、政府副县长

副组长：孙立军  县投资促进中心主任

成    员：胡静水  县委办副主任

                赵    杰  县政府办副主任

               黄建达  县委组织部副部长

               王韶炜  县投资促进中心副主任

领导小组下设办公室，办公室设在县投资促进中心，主任由王韶炜同志兼任，负责领导小组日常工作。

四、考核方法和评分方式

年底由化德县招商引资工作考核领导小组成立，对照年初制定的招商引资工作目标任务，采取集中审核资料、实地查看项目、综合分析研判等方式，对各乡镇、各部门及产业园区的工作完成情况进行考核打分，实行百分制考核。

（一）加大项目洽谈力度（60分）。对各单位在招商引资对接企业（项目），签约项目情况，新签约项目立项手续办结率、新签约项目开工率、新签约项目竣工率、当年到位资金（国内区外）进行考核。要求引进项目必须是当年新引进项目，且有项目签约框架协议文本。

（二）加强招商项目调度表报送（30分）。对各单位开展招商引资工作进行考核。要求报送签约落地项目调度表、招商引资活动情况表。

（三）加强招商信息报送（10分）。对各乡镇、各部门关于外出招商引资和接待企业来访信息报送进行考核。

五、引进主体认定

每个项目原则上只认定一个招商引资主体，确实由多方共同引进的项目，只确定一个招商主体单位和一个配合单位，原则上按5：5的比例认定完成任务数。引进主体以最先申报单位为主，后申报单位须取得先申报单位同意，并经先申报单位主要领导签字加盖公章后方可以认定。

（一）招商引资综合考核突出的部门、乡镇前三名给予一定的资金奖励；

（二）招商引资表现突出集体和个人每年奖励若干名。获先进集体的单位颁授奖牌，获先进个人的人员，具有公务员和事业单位人员身份的，按照相关规定予以记功并给予资金奖励，其他身份人员给予物资奖励。

六、加分认定

（一）当年引进开工的项目，每超额完成1个，亿元以下的加5分，1—10亿元的加10分，10亿元以上的加20分，上限30分。

（二）当年引进入乌兰察布市招商引资库纳统的项目（投资500万以上，企业法人为区外），每完成1个加5分，上限20分。

（三）每引进一个世界500强、国内500强、民营500强、上市企业加25分，上限50分。对于引进国家级、省级专精特新企业，每引进一个加10分，上限为20分。

（四）对全县经济社会发展起到突出贡献作用的招商引资项目，由县招商引资工作领导小组专题研究认定。

七、考核结果评定

考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。

（一）考核得分在100分以上的，评为“优秀”等次；考核得分90以上分的，评为“良好”等次。考核结果为“良好”等次以上的，在单位年度评先评优中给予倾斜，在工作经费等方面优先支持。

（二）考核得分低于90分、高于70分的，评为“一般”等次，单位领导班子和主要领导年度考核一般不得评为优秀等次。

（三）考核得分在70分以下的，评为“较差”等次，约谈单位主要领导。

附件：招商引资工作考核赋分表

附件

2023年化德县招商引资工作赋分表