今年以来，化德县发展和改革委员会坚持把党建引领融入商务诚信建设全过程，推动从“被动落实”向“主动作为”转变，探索出一条以“三注重”促“三转变”的务实路径，真正让信用这个“看不见的力量”，转化为优化营商环境的“看得见的动能”。

注重制度建设，变“独角戏”为“大合唱”，拧紧责任链条

过去，部分单位对诚信工作存在“说起来重要、做起来次要”的现象。为此，化德县发改委率先行动，将诚信建设纳入党组理论学习中心组重点议题，统一思想、提高认识，打牢干部员工的责任意识。

在此基础上，他们对照《化德县诚信建设工程实施方案》，逐项梳理商务诚信领域10项牵头任务，细化成可执行、可追踪的具体事项，并形成《化德县商务诚信建设工作任务清单》，明确每项工作的目标、责任人和完成时限，做到“事有人管、责有人担、时有节点”。

同时，制定《关于进一步加强社会信用体系建设重点工作的实施方案》，指导各相关部门厘清职责边界，避免推诿扯皮。如今，全县已形成部门联动、齐抓共管的良好局面，不再是某个单位单打独斗，而是多个部门协同发力的“大合唱”。

截至目前，已有9631户市场主体建立完整信用档案，覆盖率达98%以上，初步构建起全县法人主体信用信息库。

注重业务提升，变“大课堂”为“专题班”，精准赋能一线

面对基层工作人员普遍存在的操作不熟、理解不清等问题，县发改委创新培训方式——不再搞“一刀切”的集中授课，而是组织党员干部开展“点对点”辅导，针对不同岗位需求定制课程内容。特别是针对在乌兰察布市社会信用信息平台操作、信用信息归集报送、“双公示”数据上传、信用分级监管等方面，安排专人讲解实操技巧；围绕信用修复流程、联合奖惩机制、典型企业选树等热点难点问题，现场答疑解惑，帮助各单位解决实际困难。

这种“小班教学+实战演练”的模式，极大提升了工作人员的专业能力和执行力。不少乡镇和部门负责人反馈：“以前总觉得信用工作复杂难懂，现在明白了怎么干、谁来干、什么时候干，心里踏实多了。”

注重工作质效，变“软任务”为“硬指标”，强化结果导向

为了让诚信建设不流于形式，县发改委坚持用台账管理代替模糊安排，把每一项重点工作都变成“看得见的任务清单”。

他们建立了涵盖目标任务、进度安排、责任分工的动态台账，实行“挂图作战”，确保每一项任务都能按时推进、落地见效。特别是在重点领域监管中，将信用评价结果直接嵌入“双随机、一公开”抽查机制，实现精准监管——例如在餐饮服务、食品药品安全、劳动保障等领域，根据企业信用等级调整检查频次和力度，真正做到“守信激励、失信惩戒”。

此外，还积极推动信用修复机制落地。通过主动提醒、政策解读、流程简化等方式，帮助失信主体尽快完成整改并恢复信用。截至目前，已完成信用修复的企业超200家，有效减少了失信存量，提振了市场主体信心。今年上半年，全县新增市场主体数量同比增长15%，企业投诉率同比下降22%。

下一步，化德县发改委将继续深化党建与诚信融合，以更加务实的态度、更加有力的举措，推动商务诚信建设走深走实，努力打造“信用化德”金字招牌，为全县高质量发展注入持久动力。